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【行銷寫實】從做中學讓社會新鮮人提前體驗職場生活

工商時報   / 陳順昌

為了讓社會新鮮人可以提早體驗工作生活,不要因為找不到工作而浪費時間,行政院青輔會、勞委會、經建會共同推出一項「青年職場體驗計畫」,創造提前見習的環境,讓社會青年可以掌握更好的就業機會。
在失業率居高不下的環境中,社會新鮮人求職困難度相對加深,難免有「時運不濟」之嘆!其實,防杜失業危機,最正確的觀念,是在就業前未雨綢繆,尤其甫步出校門如能提前體驗職場生活,一旦正式涉入職場,才能增強失業免疫力,開創就業契機。 長久以來,國內各級學校,非常漠視職涯規劃的教育,類似的課程幾乎付諸闕如;相形之下,國外很多知名學府開闢這樣的課程就相當普遍。為彌補這些缺憾,如能建構一個職場見習的實境,讓甫畢業學生或初次尋職未果的社會新鮮人,促其早日融入就業環境,對其縮短待業期,適確掌握自我的發展方向,應有實質助益。 learning by doing 所幸政府相關單位開始重視這個問題,並研擬可行方案,試圖推廣「從做中學」(learning by doing)觀念,俾讓青年提前體驗職場生活,以為將來正式踏入職場做好萬全準備。最近由行政院青輔會與勞委會、經建會共同推出的「青年職場體驗計畫」,就是針對上述缺失力謀補強,希望創造提前見習的環境,讓社會青年掌握更好的就業機會。 這項計劃首期將提供2000名高中(職)以上畢業青年,每名最長為 6個月的見習訓練機會;未來視事業單位需求情況、政府預算及實施成效,再逐步擴大辦理。見習青年於結訓後,其一年內之就業率至少可達到50%。 青輔會指出,這項計劃落實推動後,預期將協助政府有效因應失業問題,可避免青年人力投資之浪費與折舊,並能降低青年閒蕩、犯罪等社會成本。而青年經過培訓進而增強企業所需就業知能,也可以有效縮短其尋職期間;至於事業單位更可從中遴選正式僱用,降低用人成本。 根據了解,青年常因在校時未作好職涯規劃、缺乏工作經驗、不了解職場環境等因素,導致離開學校初次進入職場時不易就業。近期許多調查均顯示,具備「學習精神」、「專業能力」、「企圖心」、「應變能力」、「吃苦耐勞」和「親和力」等特質的社會新鮮人,特別受到企業界歡迎,而這些特質卻不見得能由學校環境塑造。 青年職場體驗計畫 為解決青年缺乏工作經驗之問題,在美國、英國、加拿大等先進國家都有類似上述「青年職場體驗計畫」之方案,由政府補貼事業單位提供畢業青年短期見習訓練。透過這樣的輔導,一方面鼓勵事業單位協助政府有效因應失業問題,並可儲備所需人才,並降低用人成本;另一方面鼓勵青年「從做中學」,在職場體驗中學習成長,進而爭取正式就業機會。 這一次政府所推出的「青年職場體驗計畫」主要特色包括:〈一〉參與見習的青年,經由事業單位見習,累積相當職場經驗,取得事業單位發給之結訓證明,可作為爭取正式就業機會之利基;〈二〉訓練與就業結合,事業單位、受訓青年及政府參方受益;〈三〉以契約作為規範,其性質為見習訓練而非僱用;〈四〉事先審核訓練計畫,保留執行的高度彈性;〈五〉設定職場媒合機制:由事業單位自訂需求條件供青年選擇,青年自行上網登錄並選填見習事業單位志願,再由事業單位自行遴選見習青年,安排適當見習訓練,並給予見習津貼;〈六〉鼓勵正式僱用,但無僱用義務。 不過「青年職場體驗計畫」係針對學校剛畢業尚無工作經驗的青年,提供與職場快速銜接的見習機會,以免讓社會新鮮人忨愒歲月,無所適從,並藉資提昇個人競爭力,俾早日正式投入職場。其實在這個階段之前,也就是尚在就學期間,如能早一步接受職場規劃教育或相關見習訓練,對其畢業後尋職必將產生更大的助益。 職涯規劃應未雨綢繆 卡內基訓練大中國地區總經理黑幼龍表示,面對職場多變的環境,國人應在「職涯規劃」方面建立專業學習和未雨綢繆的觀念。如能從當學生開始,就對整個就業市場及產業發展趨勢有所了解,自然能夠更精確掌握未來擇業的方向,甚至於儘早透視本身的職業適性發展,學習求職、面試相關技巧,必有助於完整規劃未來的職場生涯。而迨至求職階段,更須以專業的方法,做好萬全的準備,才能脫穎而出,找到理想的工作。 此外,即便是在職的上班族,平常也要有危機意識或長遠的轉職規劃目標,在工作之餘,或在知識能力上自我充實,或不斷吸收就業資訊、職場新知,一旦個人工作環境發生變化,就有最好的調適能力,創造最好的發展機會。 而不管是職前的見習訓練或在職青年,想在競爭激烈的工作環境中被企業重用,就要有勝人一籌的本事和適存條件,具備這樣的優勢,在消極上就比較不容易列為被裁汰的對象。至於所謂的適存優勢在哪裡?可統括為「核心價值」,而所謂的「核心價值」與個人從事何種行業、擔任甚麼職級無關,但擁有這樣的優勢條件,的確在工作權的維護上就比較有成功的可能性。 建立正確的工作觀 企業員工的核心價值到底在哪裡?最重要的部份包括領導力、溝通能力、人際關係及工作熱忱。其中領導力的價值,在於帶領組織,凝聚力量,可以有效達成發展目標,這樣一來,這位員工對企業的貢獻固然無待辭費;而在溝通能力方面,因具有協調、互動、整合的價值,其對組織發展的正面效益,亦不容小覷;再就人際關係而言,如果一個人可擴充資源運用、潤滑門戶之見、催化執行進度、促進合作機會,相信這樣的青年在業務推廣上自然備受認同;至於工作熱忱的價值,對個人潛力的發揮、工作品質的提高以及團隊士氣的鼓舞,更具有向上激越的效果,這樣的員工自然樂於被繼續留用,為公司帶來更多的利益。 由此可見,建立正確的職場價值觀,其重要性較諸個人專業能力有過之而無不及,這也是「青年職場體驗計畫」見習訓練中不可或缺的一環;甚至在步出校園之前,就能領略到「從做中學」的真諦,並培養個人的核心價值,這對日後的職涯發展,已提前掌握了最大的優勢。

資料來源 摘自:全球華文行銷知識庫

資料來源 :1758網誌

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